【课程目录】:
| ├──01 零售企业的经营能力.mp3 14.61M
| ├──01 零售企业的经营能力.pdf 2.41M
| ├──02 哈里斯博士最初的三条建议.mp3 22.39M
| ├──02 哈里斯博士最初的三条建议.pdf 1.36M
| ├──03 品类管理对中国零售企业的独特意义.mp3 13.46M
| ├──03 品类管理对中国零售企业的独特意义.pdf 474.98kb
| ├──04 品类管理六要素的重要意义.mp3 7.77M
| ├──04 品类管理六要素的重要意义.pdf 1.31M
| ├──05 核心要素一：企业经营战略.mp3 16.91M
| ├──05 核心要素一：企业经营战略.pdf 3.03M
| ├──06 经营战略的起点：目标顾客.mp3 18.29M
| ├──06 经营战略的起点：目标顾客.pdf 3.04M
| ├──07 核心要素二：业务流程.mp3 12.78M
| ├──07 核心要素二：业务流程.pdf 488.20kb
| ├──08 辅助要素一：计分卡.mp3 12.98M
| ├──09 辅助要素二：组织效能.mp3 18.39M
| ├──09 辅助要素二：组织效能.pdf 3.25M
| ├──10 辅助要素三：信息系统.mp3 14.68M
| ├──10 辅助要素三：信息系统.pdf 2.47M
| ├──11 辅助要素四：协作关系.mp3 16.15M
| ├──11 辅助要素四：协作关系.pdf 2.56M
| ├──12 品类管理是一把手工程.mp3 9.82M
| ├──12 品类管理是一把手工程.pdf 1.58M
| ├──13 品类业务计划的作用和意义.mp3 26.07M
| ├──13 品类业务计划的作用和意义.pdf 4.09M
| ├──14 品类界定，“以消费者为中心”划定商品范围.mp3 13.38M
| ├──14 品类界定，“以消费者为中心”划定商品范围.pdf 2.22M
| ├──15 品类角色，经营资源在品类间的配置.mp3 9.70M
| ├──15 品类角色，经营资源在品类间的配置.pdf 2.47M
| ├──16 品类评估，全面寻找品类的改进机会.mp3 10.43M
| ├──16 品类评估，全面寻找品类的改进机会.pdf 1.77M
| ├──17 品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.mp3 11.43M
| ├──17 品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.pdf 2.07M
| ├──18 品类战略，确定品类的努力方向.mp3 11.60M
| ├──18 品类战略，确定品类的努力方向.pdf 2.07M
| ├──19 品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.mp3 13.70M
| ├──19 品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.pdf 2.45M
| ├──20 实施计划，把思考变成行动.mp3 10.66M
| ├──20 实施计划，把思考变成行动.pdf 2.27M
| ├──21 品类回顾，定期复盘，总结并提高.mp3 13.65M
| ├──21 品类回顾，定期复盘，总结并提高.pdf 2.51M
| ├──发刊词 品类管理，全部零售经营技术的起点.pdf 5.48M
| ├──发刊词 _ 品类管理，全部零售经营技术的起点.mp3 20.99M
| ├──结语篇 品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.mp3 19.88M
| └──结语篇 品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.pdf 3.54M
