【资源目录】:
├──01.领导力是可以学会的.jpg 1.21M
├──01.什么是领导力.mp3 2.05M
├──02.如何处理员工关系.mp3 2.50M
├──02.员工的执行力等于管理者的领导力.jpg 1.54M
├──03.沟通视窗.mp3 2.21M
├──03.一个目标,推动团队前进.jpg 1.38M
├──04.管理者角色.mp3 2.15M
├──04.制定规则,对每个人授权.jpg 1.26M
├──05.及时反馈,激发员工动力.jpg 1.01M
├──05.领导者如何营造氛围.mp3 1.90M
├──06.目标设定.mp3 2.79M
├──06.自愿参与,管理好员工期望值.jpg 1.80M
├──07.提升格局,与前员工结成联盟.jpg 1.18M
├──07.学会倾听,让你高效沟通.mp3 2.18M
├──08.反馈,人才管理的关键技术.mp3 2.97M
├──08.团队是”球队“,使命必达.jpg 1.71M
├──09.如何快速打造良好的人际关系.mp3 4.01M
├──09.有些“隐私”居然可以公开.jpg 2.22M
├──10.看不到的自身局限有哪些?.jpg 1.46M
├──10.如何体面地给他人提反对意见.mp3 2.55M
├──11.两个工具,节省13的开会时间.mp3 1.46M
├──11.如何挖掘员工的潜能?.jpg 649.97kb
├──12.扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任.jpg 1.89M
├──12.扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任.mp3 3.44M
├──13.管理就是学会放手.jpg 1.59M
├──13.管理就是学会放手.mp3 2.64M
├──14.优秀的领导者都是营造氛围的高手.jpg 1.87M
├──14.优秀的领导者都是营造氛围的高手.mp3 3.23M
├──15.管理者有三种角色.jpg 1.12M
├──15.管理者有三种角色.mp3 2.00M
├──16.四步提升职场领导力.jpg 1.57M
├──16.四步提升职场领导力.mp3 2.87M
├──17.工作目标设定,拒绝“拍脑袋”.jpg 1.83M
├──17.工作目标设定,拒绝“拍脑袋”.mp3 3.85M
├──18.倾听是一条良性交流的通道.jpg 732.45kb
├──18.倾听是一条良性交流的通道.mp3 1.82M
├──19.管理者在沟通中需要“听”什么?.jpg 1.91M
├──19.管理者在沟通中需要“听”什么?.mp3 3.26M
├──20.如何化解对方失控情绪?.jpg 1.77M
├──20.如何化解对方失控情绪?.mp3 3.28M
├──21.职场上“切忌猜疑”,避免误解和伤害.jpg 1.62M
├──21.职场上“切忌猜疑”,避免误解和伤害.mp3 2.97M
├──22.职场上“无动于衷”的态度怎么处理?.jpg 1.33M
├──22.职场上“无动于衷”的态度怎么处理?.mp3 2.33M
├──23.在职场中需要公开口头表扬.jpg 781.85kb
├──23.在职场中需要公开口头表扬.mp3 1.22M
├──24.“正面反馈”让员工对你黑转粉.jpg 2.46M
├──24.“正面反馈”让员工对你黑转粉.mp3 4.22M
├──25.如何发现别人的优点?.jpg 651.10kb
├──25.如何发现别人的优点?.mp3 1.25M
├──26.如何正确的表扬?.jpg 2.27M
├──26.如何正确的表扬?.mp3 3.34M
├──27.怎样给予员工完整的肯定?.jpg 1.52M
├──27.怎样给予员工完整的肯定?.mp3 2.46M
├──28.”给予反馈”的标准化工具.jpg 1.63M
├──28.”给予反馈”的标准化工具.mp3 2.66M
├──29.职场对事莫对人,需要掌握负面反馈.jpg 2.78M
├──29.职场对事莫对人,需要掌握负面反馈.mp3 4.31M
├──30.领导者需要管理好自己的时间.jpg 1.92M
├──30.领导者需要管理好自己的时间.mp3 2.86M
├──31.让团队保持创意无限秘诀.jpg 1.29M
├──31.让团队保持创意无限秘诀.mp3 1.88M
├──32.如何正确又高效地做决策?.jpg 2.06M
└──32.如何正确又高效地做决策?.mp3 3.33M