【资源目录】：

├──01.准备创业创业前,先要纠正以下几个认知误区.mp4 59.35M
├──02.自我评估我适合创业吗创业成功者都有哪些品质.mp4 67.33M
├──03.建立认知创业的机会在哪普通人适合什么样的创业.mp4 55.59M
├──04.刷新认知创业者要克服的最大阻碍,是自己的认知失调..mp4 83.57M
├──05.认知破局突破认知失调,关键是在于养成这样一种思维.mp4 73.62M
├──06.定义创业创业究竟是什么树立正确的发心才会成功.mp4 61.17M
├──07.能力1 敏感(上) 我们都在寻找答案，但比答案更重要的是什么.mp4 64.99M
├──08.能力1 敏感(下) 发现机遇的三种途径抱怨、洞察、顿悟.mp4 76.59M
├──09.能力2 省钱(上) 创新与创业的约束条件 90%的创新都来自于它.mp4 73.26M
├──10.能力2：省钱（中）丨制作最小化可行性产品：验证假设而非设定目标.mp4 80.38M
├──11.能力2 省钱(下)两个维度做好增长假设,警惕流量的陷阱”.mp4 95.98M
├──12.能力3 成熟(上) 敢于说出没人信的目标，敢于卖没人要的产品.mp4 89.86M
├──13.能力3 成熟(下) 创业团队里没有“锅”，要打断管理思维中的惯性.mp4 92.26M
├──14.加餐为什么做出MVP如此重要因为任何系统都无法模拟.mp4 92.49M
├──15.知识点幂次法则创业者需要具备的数学思维模型.mp4 94.32M
├──16.能力4 传播(上) 做好理念行为视觉识别,让传播更深入人心.mp4 99.45M
├──17.能力4 传播(下) 概念化思维优秀者使用概念,杰出者创造概念.mp4 106.79M
├──18.能力5 共情(上)1一个人对商业的直觉,秘诀就在于共情能力.mp4 115.75M
├──19.能力5 共情(下) 构建生物态组织,对抗右.上角迁移的宿命.mp4 113.65M
├──20.知识点费斯汀格法则创业者需要了解的自我解压原理.mp4 106.33M
├──21.能力6 沟通(上) 创业团队的沟通I具二级反馈和教练式督导.mp4 124.16M
├──22.能力6 沟通(下)打造团队的三根支柱成长、道德、反思.mp4 113.25M
├──23.能力7 快乐(上) 快乐是一种能力,而不是一种状态.mp4 113.67M
├──24.能力7 快乐(下)培养良好人际关系，树立反脆弱价值观.mp4 92.78M
├──25.公司愿景建立一个承载社会价值的商业模式.mp4 56.83M
├──26.交易结构(.上) 樊登读书从0到1的渠道与盈利模式设计.mp4 58.96M
├──27.交易结构(下)樊登读书从0到1的定价和成本结构设计.mp4 48.49M
├──28.增长飞轮从1到N,樊登读书的增长飞轮方法论.mp4 50.04M
├──29.加餐创业者需要具备的个人特质.mp4 53.93M
├──30.移动营销底层逻辑(上) 低成本创业和高成本创业的出路分别在哪里.mp4 128.57M
├──31.移动营销的底层逻辑(下) 四个关键策略痛点、刚需、高频、利基.mp4 115.80M
├──32.市场的底层逻辑(上)抓住用户痛点,主动适应用户.mp4 125.70M
├──33.市场的底层逻辑(下) 辨别真伪需求,获取用户刚需.mp4 92.68M
├──34.企业文化提高创始人自身修为,构建使命、愿景、价值观.mp4 100.69M
├──35.公司纪律指令、行动、沟通和汇报分别要遵循哪些规则.mp4 111.11M
├──36.管理公司管人四步法与管事四步法.mp4 253.16M
├──37.经营公司经营三要素建班子、定战略、带队伍.mp4 373.29M
├──38.投融资理念丨创业者如何从企业运作的角度看待投融资.mp4 75.53M
├──39.投融资准备想融资，需要考虑哪些具体问题.mp4 88.79M
├──40.投融资逻辑一个企业怎样才能获得融资？.mp4 111.60M
└──41.投融资认知作为创业者应该有的6条投资底层认知.mp4 141.54M